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“新乡村运动”打造江南新农民

2021-07-20 10:45   编辑:admin   人气: 次   评论(

  “农业法人”、“农业股民”、“田头职业经理”———在全省率先提出农业企业化的德清县,近年来涌现出不少新名词。

  以农业“五化”(即“农业企业化、资产股份化、社会保障化、就业非农化、居住社区化”)为内容,在素有鱼米之乡的江南农村,一场以城乡一体化和“全面小康新农村”为目标的“新乡村运动”已然掀起。记者日前走访了德清,记录下发生在田间的一幕幕新景象。

  位于德清县钟管镇的新港园区,是一个规划总面积20680亩的现代农业园区,目前已实施投产的有12120亩。汽车穿过弯弯曲曲的园区小道,足足走了半个多小时。

  德清县小根水产养殖公司位于这个园区的最东边。审塘村农民吴小根是公司老总,我们见到他时,他正带着几个农民工人在整修园区内的路。

  “县里和镇里正准备投入50万元,为我们造路。”吴小根介绍说,他的养殖公司共有面积1200亩,主要养殖鳜鱼、中华鳖、河蟹、中华鳗等名贵品种。去年,公司招聘了20名农民工人,全年净利润60万元。还创建了一个省级农业品牌和一套标准化操作程序。

  小根公司的鳜鱼要吃小鱼,为此,审塘村的农民配套设立了1200亩的饲料塘,形成基地连农户的“产业链”。仅此一项,小根养殖公司就为当地农民年增收120万元。

  来自沈家墩村的农民工人王其昌告诉我们,他现在每天上下班,每月工资600元,“跟城里上班差不多”。

  像小根公司这样投产面积在千亩以上的农业企业,如今在新港园区已有8家,总投资1亿多元,香港四柱预测马报图!包括种苗繁育区、特种水产养殖区、垂钓休闲区在内总投产面积1万多亩,全部由200多名农业工人管理着。

  钟管镇农办副主任嵇其伟对农业企业化的理解是,有公司名称,有自己的品牌,规模大、用人少、效益高。

  德清县委副书记朱法根列举了这么一组数据:该县71%的农村劳动力已离土上班,75.3%的农民纯收入来自第二、三产业,70%的农田得到流转。

  “三个70%”的现象,给德清农业成规模的企业化运营创造了条件。“一般这里的农民在企业上班拿700元左右的工资,家里的田地则以每年每亩360元的价格出租给农业公司经营。”嵇其伟说。

  新港现代渔业园区和莫干山万亩农业园区是德清两个典型的农业企业化园区,“自然人”纷纷做“法人”是出现在农业企业化进程中的新鲜事。

  昔日的种养大户争做企业家,这在今日德清农村渐成时尚。据不完全统计,目前全县已经有40多名种养大户申办执照,建起了以种养为主的经济实体。

  近年来,在农业产业结构调整中,德清县大片农田里跳起了青虾、爬出了生态鳖、种下了速生杨。如何让这些小龙头尽情地舞起来,成为搏击市场的主体,德清县委在全省较早统一了认识:要像搞工业一样来搞农业生产,引导单枪匹马的“自然人”经营大户向农业企业化方向发展。

  “甲鱼大王”王根连是第一个吃螃蟹的人。他在不断扩大养殖规模的同时,抢注商标,建立起全县第一家龟鳖养殖公司,并利用自己的龟鳖公司,实施龙头带动战略,在周边发展养殖户,建立利益共同体。尝到甜头的王根连说,有了公司和品牌,消费者自然就认准了你的“字号”。目前,这位“农业法人”已建养殖基地3200多亩,带动农户产业链3000多亩。

  继王根连之后,三合乡青虾养殖大户归毛头也挂出了“毛头”养殖实业有限公司的招牌。为了引导这良好的势头,德清县抓住时机,制定了发展规划,并出台扶持政策,县财政每年安排200万元用于“农业法人”的贴息。

  与此同步,政府还联合一些大集团大公司,打造“农业法人”成长的平台。莫干山万亩现代农业园区,已落户的苗木种植大户纷纷成立经营公司,仅今年上半年就有10位大户成为“法人”。

  “农业法人”的蓬勃涌现,使农业企业得到快速发展。今年到8月底,全县新增具有法人资格的各类农业企业140家。新增国家级农业龙头企业1家,省级2家,至此全县累计拥有国家级农业龙头企业2家、省级4家,分别占整个湖州市的100%和36%。年销售收入1000万元以上的达到了47家。

  农业企业化的推进,还直接促进了农业生产层次的提升。该县今年已通过国家级标准化示范区1个、省级无公害食品标准2只,通过认证国家级无公害农产品3只,申报国家级无公害基地12个。

  农业企业化,是农业传统生产中的一大历史性跨越。在这一跨越中,德清探索出了许多创新做法。

  德清农民实践的股份制形式,有效地解决了资金这一重要生产要素的优化配置问题,使土地等资源的开发利用跨上了一个新的台阶,极大地推动了农业企业化的发展。据不完全统计,全县股份制农业企业已有260多个,总股本达到9400多万元,涉及水产、香港六和合开奖网站,畜牧、果木、蔬菜等产业。

  在德清,以股份制形式发展农业企业的农民被称之为“农业股民”。姚永佳和沈连华是德清较早起步的“农业股民”之一,两人合伙出资60万元建起恒星牧场时,也建立了规范的“法人治理结构”:牧场内的大事由两名“董事”商议决定,小事各负其责;财务由一名聘请的会计管理,各项制度一应俱全。牧场年出栏生猪已有7000多头。在这个牧场,每个股东都已拥有不小的资产,但每人每月仍只从场内支取少量的月工资。

  目前,施小根、朱连山等6个村民合股组建的鸿运养鳖场,其管理方式则更像规范化股份制企业。建场之初,“股东大会”就选举施小根任场长,由他全权负责生产经营。其余5个股东则以自己的劳动获得月工资报酬,股东的行为受到各项制度的严格约束。股东的权力只有在“股东大会”上和年底分红时才派上用场。

  农业职业经理活跃在田头。在拥有养殖面积3200多亩的清溪实业有限公司,董事长王根连告诉我们,公司已由原来单一的养殖发展到加工、原料生产、种苗繁殖、科研、农业观光、市场拓展等系列产业10多个部门,光职业经理就聘了10多位,“我现在每月支付的工资都在15万元以上。”

  新安镇舍东村农民夏桂庆,原来在乡镇企业中当过生产厂长,如今成了个标准的“农业职业经理”,他说,当个“农业职业经理”还真不容易,得懂技术,还得懂管理。他管的花卉苗木有20多个品种,几乎每天都得到田里看看有没有病虫害。最多的一天得用工200多人。

  今年57岁的沈祥法也是位“农业职业经理”。他已经为两个农业企业服务过了,如今在新市镇管理着330亩花卉苗木。而在德清,像沈祥法这样活跃在田间的农业职业经理,据统计已不下200人。

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